企业文化
山东玉泉食品有限公司创建于1997年4月，位于“中国水果罐头之都”——山东省平邑县。早期，民营企业的经营模式大多是家庭作坊，玉泉也不例外。历经二十余年的发展，现已成为集水果罐头加工、玻璃包装制品制造、包装彩印、房地产开发、农业科技于一体的集团企业。纵观企业发展史，创始人孟祥山凭着其优秀品质以及创业故事，奠定了玉泉优秀文化的基因，并且在以后的发展中,玉泉人从上至下秉承并发场这种勤奋务实精神,成就了今天的辉煌。
今天的玉泉，已发展成当地的一面旗帜。近年来，公司在各级政府及政府部门的关心支持下，经营状况持续向好，特别是通过技术改造、推动企业转型升级等措施，生产工艺日趋先进，产品品质不断提高，市场份额逐步扩大，已跃居中国罐头行业领军地位，目前是山东省大的水果罐头内销企业，省内实现了一县一商，在国内大部省份建立了销售网络。被中国罐头工业协会评为中国罐头十强企业，蝉联中国轻工业食品行业五十强企业，被认定为国家高新技术企业、国家级科技型中小企业、山东省农业产业化重点龙头企业、山东省“专精特新”中小企业、临沂市长三角中心城市农产品供应基地。培育了“蒙水”和“魁舐”等多个自主品牌，其中“蒙水”是中国驰名商标，“蒙水”牌水果罐头被列入上海合作组织青岛峰会指定产品、山东特色优质食品目录产品。带动周边果农发展果树种植10万余亩，安置农民工就业1000余人，带动人均增收上万元。
在发展过程中，玉泉始终重视企业文化建设。玉泉人相信，万物成长始于根基。企业的根基就是它在文化、管理和技术等各方面的积淀。自创始以来，玉泉一直秉承“品质玉泉，创新致远”的发展理念，不断挖掘其蕴藏的内涵深度，以其作为图谋长远和谐的发展基础。
一、玉泉企业文化的核心理念
基于对文化的理解，玉泉高度重视企业文化建设，以对品牌质量的关注赢得社会的信任，以创新的发展理念不断在事业上取得突破。玉泉将企业文化的理念精炼为“品质玉泉，创新致远”八个字，并加以诠释。品质是玉泉的生命线，是发展之根本；创新是玉泉的方法和手段，是发展之命脉；行以致远是玉泉追求的结果,是企业永恒的主题。玉泉坚信，企业员工都视质量为生命，再加上创新的智慧和能力、发展的眼光和视野，企业才能够做强做久，成为一个永续发展的健康企业。
二、玉泉企业文化的核心载体
玉泉在发展中形成了自己对企业文化的理解。玉泉人认为，企业文化的核心理念既体现在创造品质的产品、做大做强企业等物质财富的创造和奉献上，也体现在企业家和所有员工的精神追求、企业的发展境界、知识财富的积累等精神财富的创造和奉献上。基于此，玉泉将企业文化细化为四个方面：
第一，强化品牌建设。玉泉自创建以来，一直致力于品牌建设。以“赋予产品以品牌文化，做中国品质好的罐头”作为企业使命，不断加大产品研发力度，进行企业技术改造提升，优化工艺流程，提升产品品质。旗下的“蒙水”商标被评为中国水果罐头的第一枚中国驰名商标，被上合组织青岛峰会指定为宴会专用食品。公司先后通过QS认证、ISO22000食品安全管理体系认证、绿色食品认证，产品得到广大消费者的认可。
第二，坚持自主创新。玉泉以技术创新为支持，拥有二十余项发明专利和实用新型专利，设计开发了生榨果汁饮料、酸奶西米露罐头、茄汁鲭鱼罐头等新品，获得全国商业科技进步一等奖一项，参与国家行业标准制订5项。采用水果锁鲜新技术，大限度保持了水果原有的新鲜程度和营养成分，所产罐头及果汁产品不添加任何防腐制剂，实现了零添加，产品具有较高的科技含量。同时进行不同杀菌时间、杀菌温度与产品口感及营养破坏的相关关系研究，科学调整工艺参数，并根据不同地区消费者的饮食习惯，合理调整配方，满足不同地区、不同消费群体的口感要求。创新了营销模式和商业模式，在实现了企业的产业升级在自主创新的基础上，形成了一、二、三产业有机融合，短、中、长期相结合，实现了稳健成长的良好产业架构。
第三，创建资源节约型、环境友好型企业。玉泉始终坚持“既要金山银山，又要绿水青山”的发展理念，把节约资源、保护环境作为企业应担负的社会责任，把节能降耗看作企业的基本“功课”。高度重视环境保护，建设并完善了污水处理系统；重视发展循环经济，在废水、废气回收利用方面做了有益的探索，取得了良好的经济和社会效益。
第四，回报社会，热心慈善公益事业。玉泉创业20多年来，注重利润目标与回报社会并重。在提供更多就业岗位、创造更多社会财富的同时，热心社会公益事业。利用自身企业优势，带动父老乡亲增收致富，为社会提供了1500多个就业岗位。乐善好施、赈贫济寒，在当地群众中享有很高的声誉。积极参与“万企帮万村”和“万企兴万村”行动，与贫困村结对帮扶，既扶贫又扶志，出资320万元帮助7个贫困村兴修水利设施、生产道路、文化广场，改善群众生产生活环境，连续四年为14个贫困村的贫困户发放扶贫款共计245.6万元，被山东省扶贫开发领导小组办公室等10个部门授予“省级扶贫龙头企业”称号。与驻地村开展“强企联村”活动，实施村企共建促进乡村振兴。始终关心驻地孤寡老人和困难群体的冷暖，连年为他们送去1000元到2000元的春节慰问金和生活用品；安排多名残疾人员到公司从事力所能及的工作，救助失学儿童、资助贫困学生，累计捐赠上千万元。新冠疫情期间，先后向武汉、上海、吉林及本地捐赠款物500余万元。董事长孟祥山今年被评为山东慈善奖慈善楷模奖，得到了政府和群众的充分认可。
三、玉泉企业文化建设的具体措施
在过去的20多年里，玉泉通过实践不断履行与更新着自己的企业文化，具体举措包括：
第一，企业领导、管理层重视企业文化建设。企业领导是企业文化的倡导者，也是文化建设的发起者、推动者和第一执行者。在企业的发展中，玉泉创始人孟祥山不仅关注企业文化建设，而且以其企业家的精神感染着玉泉人。在创业之初，孟祥山身上所体现的坚韧不屈、踏实苦干、开拓创新、进取的精神，不仅奠定了玉泉文化的基因，也影响着玉泉以后的发展。玉泉在经营上强调社会责任感，坚持回馈社会，敢于担当，将企业发展与经营和社会责任结合起来，充分体现了厚德载物的中国优秀传统文化。
第二，打造品牌文化，创造品牌信仰。玉泉多年来致力于打造自身品牌。创业之初，在地方众多罐头企业关注产量、打价格战的时候，玉泉创始人孟祥山敏锐地看到，未来的发展，一定是品牌的发展。他开始注册了“蒙水”品牌，专注品牌开发与建设。凭借其勤劳坚韧的精神和务实的处世态度，玉泉奠定了良好的口碑，并且孕育了蒙水品牌。2018年5月，组建了“蒙水集团”，并向多元化发展，为适应产业拓展，丰富品牌内涵，玉泉与青岛知名策划机构携手，实施品牌战略规划，对品牌内涵、品牌构架、信息表达、视觉识别进行了全面系统的梳理和完善，确立了品牌文化之魂。不仅提升了品牌价值，同时增强了企业对外影响力、消费者的信任感。
玉泉成功的背后，是玉泉人对文化建设的不懈的努力与投入，玉泉对于自身所形成的文化，不断内省、提炼、提升。玉泉无论是对待企业的发展，还是对待自己的文化，始终保持着“创新致远”，这就像是一个循环：玉泉文化造就了玉泉人，玉泉人推动了玉泉事业，玉泉事业的发展让玉泉企业文化更加璀璨。